Die Zielerreichung sicherstellen

Operative Unternehmenssteuerung

Die Feinsteuerung im Tagesgeschäft muss einerseits sensibel genug sein, um auf unerwünschte Abweichungen rechtzeitig richtig reagieren zu können. Andererseits sollte der Steuerungsapparat aber auch effizient und umsetzungsstark sein.

  • Controllingsysteme (Methoden und Werkzeuge)
    => Effektive Transparenz schaffen

  • Steuerungsprozesse und -organisation
    => Optimierungspotenziale effizient und schlagkräftig heben

  • Benchmarking
    => Die besten Lösungen finden

  • Projektmanagement
    => Kapazitäten sinnvoll nutzen